Управление проектами

В настоящее время в связи с развитием рынка возрастает сложность и увеличивается разнообразие выполняемых нами строительных проектов (задач). В то же время заказчики предъявляют все более жесткие требования к срокам и качеству строительства.

Для увеличения эффективности и успешно конкурирования в этих условиях, требуется изменение методов управления и ведения бизнеса в соответствии с мировыми практиками и технологиями.

Поэтому АО «Сибмост» приняло решение о внедрении ERP SAP - системы, позволяющей обеспечить эффективность и унификацию процессов планирования, бюджетирования, прогнозирования и формирования отчетности, и их построения на основе единых стандартов. Данная система также позволяет отслеживать не только итоговые, но и прогнозные показатели, что дает возможность принимать взвешенные и обоснованные управленческие решения и минимизировать бизнес-риски, повышать производительность труда управленческого персонала благодаря использованию понятийных интерфейсов и офисных приложений.

Результатом внедрения ERP SAP станет:

  • Четкое понимание корпоративных целей и задач на всех уровнях управления организацией, и поддержания всех текущих процессов в рамках решения этих задач;
  • Наличие связи между стратегическим и операционным управлением через систему показателей;
  • Повышение мотивации персонала;
  • Совершенствование бюджетирования и системы всех видов отчетности;
  • Создание проектно-ориентированной системы управления.